人力部經(jīng)理崗位職責(zé)

一、行政類：

1、行政制度管理 

組織匯編各項行政管理規(guī)章制度，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行； 

制度的完善及有效執(zhí)行程度； 

負(fù)責(zé)監(jiān)督各項行政管理制度的執(zhí)行情況； 

管理公司行政、后勤、辦公設(shè)備及用品的購買和維護(hù)；

2、行政費用控制 

嚴(yán)格控制各項行政費用支出，確認(rèn)審核各部門費用；

管理公司的后勤保障工作， 員工滿意度； 

3、內(nèi)外部 溝通協(xié)調(diào) 

協(xié)調(diào)各部門和員工的關(guān)系； 

協(xié)調(diào)公司與社保部門及家裝行業(yè)相關(guān)部門 審核企業(yè)及申報工作；

4、衛(wèi)生工作的管理

公司內(nèi)部衛(wèi)生情況的檢查和保潔的管理工作；

二、人  事  類 

1、人力資源 

規(guī)章制度管理 組織編制公司人事管理的相關(guān)制度并監(jiān)督實施的有效執(zhí)行情況；

貫徹、執(zhí)行、落實人力資源管理的各項制度，并定期完善；

制定并落實人力資源發(fā)展規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持； 

2、招聘管理

依據(jù)企業(yè)實際發(fā)展情況，做招聘準(zhǔn)備工作；

通過各種渠道招聘新員工；

面試、錄用新員工；

3、培訓(xùn)管理

組織制定公司各崗位的培訓(xùn)計劃并實施；

根據(jù)公司發(fā)展要求，針對各崗位設(shè)計培訓(xùn)方案并具體實施；

新員工入職培訓(xùn)；

4、績效考核管理

組織各部門實施員工績效考核工作；

根據(jù)績效考核結(jié)果，為員工晉升、加薪等提供有效依據(jù)；

5、薪酬管理

根據(jù)公司薪酬制度，上報總經(jīng)理后貫徹實施；

制定公司社保制度并實施；

6、勞動關(guān)系

為公司員工辦理勞動的簽訂和續(xù)簽手續(xù)；

為員工辦理勞動就業(yè)關(guān)系；

對勞資雙方產(chǎn)生的糾紛及其他問題進(jìn)行處理；

7、人事管理

組織實施對員工考勤、職位升降、調(diào)崗、獎懲等全方位管理。

8、完成總經(jīng)理臨時交代的其他工作。